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Diagnostik im Coaching: Grundlagen, Analyseebenen, by Heidi Möller, Silja Kotte PDF

By Heidi Möller, Silja Kotte

ISBN-10: 3642379656

ISBN-13: 9783642379659

ISBN-10: 3642379664

ISBN-13: 9783642379666

Der Erfolg von training – additionally der berufsbezogenen Einzelberatung von Führungskräften, Verantwortungsträgern und Selbständigen – hängt nicht nur vom Einsatz geeigneter Coaching-Tools, der Beratungskompetenz des Coaches and so forth. ab. – Für ein erfolgreiches training ist es mindestens ebenso wichtig, zu Beginn des Prozesses die Ausgangssituation und Ziele des Klienten, seines groups sowie der gesamten enterprise „sauber“ zu erfassen. Diagnostische Kompetenz und die Durchführung einer systematischen Diagnostik werden heute als zentrale Wirkfaktoren im training benannt.

Dieser Sammelband mit Beiträgen anerkannter Experten bietet erstmals eine systematische Darstellung diagnostischer Zugänge und Analyse-Ebenen im training: Neben diagnostischen Ansätzen unterschiedlicher theoretischer Hintergründe (u.a. psychometrische, projektive, kreative, verhaltensorientierte) werden relevante Analyseebenen (Person, Rolle, group, service provider) erläutert sowie konkrete Verfahren vorgestellt. Der Band endet mit einer zusammenfassenden Systematisierung. – Wissenschaftlich fundiert und doch nah an den Anforderungen der Praxis – durch Checklisten und Fallbeispiele.

Dieses Buch ist eine grundsätzliche Bereicherung für den Wissensschatz von Coaches, Beratern und Trainern: Stellen Sie Ihren Coaching-Prozess auf ein solides Fundament – entwickeln Sie Ihre diagnostische Kompetenz!

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In der akademischen Psychologie wird davon ausgegangen, dass das Verhaltensrepertoire von Menschen oft aus einer Kombination verschiedener Stile besteht, zwischen denen situationsabhängig gewechselt wird. Dennoch haben die meisten Menschen eine Valenz für ein bestimmtes Muster, das ihre Wahrnehmung, ihr Verhalten und ihre Beziehungsgestaltung maßgeblich beeinflusst. In der Tradition von Kets de Vries und Miller (1984, 1991), die als Erste umfassende Beschreibungen von Führungsstilen aus einer psychoanalytischen Perspektive erstellt haben, beschreiben wir Führungsstile haben entscheidenden Einfluss auf Führungshandeln 26 Kapitel 2 • Psychodynamische Zugänge zur Coachingdiagnostik 2 Wie angemessen ist der Stil für eine bestimmte Situation?

Narzisstischer (machtorientierter) Führungsstil Großartigkeit und ­Selbstwertkrisen im Wechsel Eine Führungskraft, die den narzisstischen Führungsstil lebt, ist unbewusst einerseits von der eigenen Großartigkeit und Wichtigkeit stark überzeugt. Andererseits ist der Stil mit einem sehr instabilen Selbstwertgefühl verbunden und von der Bewunderung anderer abhängig. In diesem Stil werden arrogante und überhebliche Verhaltensweisen oder Haltungen an den Tag gelegt und übertriebene Erwartung an die eigene Bevorzugung sowie Erfüllung aller Wünsche gehegt.

Supervision und Organisationsberatung – Institutionen bewahren durch Veränderung (S. 21–41). Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht. 4 Hinweise zur diagnostischen Nutzung des Psychodramas – 45 Literatur – 45 H. Möller, S. 1007/978-3-642-37966-6_3, © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 3 34 Kapitel 3 • Psychodramatische Diagnostik im Coaching Psychodrama: Blick auf das Individuelle und Einzigartige 3 Als humanistisches Verfahren betrachtet das Psychodrama den Menschen als grundlegend gesundes Wesen und als leiblich-psychischsoziale Einheit.

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by William
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